pmv:Naar inhoud

Over PMV

Onze missie

  • PMV geeft stuwkracht aan projecten die belangrijk zijn voor de toekomst van Vlaanderen.
  • PMV doet dat als ondernemer en als facilitator.
  • PMV functioneert als hét instrument voor het realiseren van het economisch overheidsinitiatief.
  • PMV streeft naar economische groei en hecht veel belang aan het maatschappelijk rendement van initiatieven.
  • PMV creëert meer/waarde voor de middelen die Vlaanderen investeert in zijn toekomst.
 

PMV stimuleert

PMV stimuleert economische initiatieven die de structuur van de Vlaamse economie versterken en die passen binnen de beleidskeuzes van de Vlaamse overheid.

 

PMV creëert, structureert en beheert

PMV creëert, structureert en beheert samenwerkingsverbanden met private partners volgens economische principes waar de markt tekortschiet en waar de Vlaamse overheid baat heeft bij de deelname van de private sector.

 

PMV treedt resultaatgericht op

PMV treedt resultaatgericht op als marktproducent t.o.v. andere marktpartijen en risicokapitaalverschaffers door eigen kerncompetenties en een aan haar rol aangepast businessmodel met specifieke competitieve voordelen.

 

PMV realiseert

PMV realiseert meerwaarden en dividenden en creëert ruimte voor continuïteit en groei van een onderneming.

 

 

PMV onderneemt

Als de markt ondersteuning nodig heeft of een hefboom zoekt om een economisch interessant initiatief te realiseren, kan PMV een rol vervullen als ondernemer. PMV doet dat als:

  • de overheid een actieve rol kan en wil vervullen in de markt;
  • samenwerking tussen de publieke en de private sector een aanwijsbaar voordeel oplevert;
  • private initiatieven achterwege blijven terwijl een economische problematiek vraagt om een structurele oplossing;
  • er een redelijk evenwicht is tussen maatschappelijk en financieel rendement.
 

PMV faciliteert

Als er een aantrekkelijk financieel rendement tegenover staat, kan PMV optreden als facilitator. PMV doet dat:

  • als private kapitaalverschaffers drempelvrees hebben omdat zij een project te risicovol achten;
  • het gaat om vernieuwende projecten met een hoog risico maar ook met een hoog rendementspotentieel;
  • in verschillende fasen van de ontwikkeling van nieuwe economische initiatieven.

 

 

Organisatie

Sinds haar verzelfstandiging in 2001 is ParticipatieMaatschappij Vlaanderen (PMV) nv uitgegroeid tot een uit de kluiten gewassen organisatie met een gevarieerd scala aan instrumenten en activiteiten. PMV heeft al deze activiteiten ondergebracht in één, goed gestructureerde organisatie.

 

 

  

De raad van bestuur is het belangrijkste orgaan voor strategische beslissingen, voor controle en voor toezicht. Hij delegeerde het dagelijks bestuur aan een managementcomité, dat instaat voor de uitvoering en de rapportering.

Het managementcomité wordt voorgezeten door de algemeen manager, Marcel Van Handenhoven. De leden zijn Karel Bosman, financieel controller, Werner Decrem, business unit manager PMV-pps, Bart De Smet, business unit manager PMV-kmo en Pieter Marinus, bedrijfsjurist. De voorzitter van de raad van bestuur woont de wekelijkse vergaderingen bij als waarnemer.

In het auditcomité zetelen namens de raad van bestuur, mevrouw Christine Claus, voorzitter, en de dames Gwendolyn Rutten en Rosette S’Jegers.

Het benoemings- en remuneratiecomité is samengesteld uit Dirk Van Melkebeke als voorzitter, en Guido Steenkiste en Clair Ysebaert als leden. De algemeen manager woont de vergaderingen bij namens het managementcomité.

Het thesauriecomité adviseert en controleert de thesauriepolitiek van het bedrijf. Het wordt voorgezeten door de algemeen manager, Marcel Van Handenhoven. De leden zijn de heren Rik Branson, Mark Lambrechts, Luc Van de Walle en mevrouw Annemie Roppe.